Kompetenzfelder im Coaching
- Einzelcoaching: Executive-Coaching, Business-Coaching und Life-Coaching
- Team-Coaching: Projektgruppen-Coaching, Arbeitsgruppen-Coaching, Abteilungs-Coaching
- Corporate Coaching: Abstimmung von strategischer Neuausrichtung und Change-Prozessen mit der Entwicklung von Leistungsträgern
- Mentoring: Im Mentoring sind wir Ihr Vertrauter, Berater und Wegbegleiter (Buddy) in einem längeren Entwicklungs- und Wachstumsprozess.
- Supervision von In-House-Coaches
Finden Sie Zugang zu und Erfüllung bei allem was in Ihrem Leben zählt?
Sie sind erfolgreich, erreichen Ihre Ziele, schaffen Perspektiven und entwickeln sich persönlich und beruflich weiter. Sie erkennen, dass Sie mit authentischem Verhalten und wahrem Charisma zum echten Gewinner für sich selbst und andere werden.
Die drei „LLL“ im together-ahead-Coaching
Business-Bereich:
Life-Coaching:
Können Sie Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit zu Ihrer vollsten Zufriedenheit verbinden? Lebensqualität bedeutet für Sie auch Ihre Träume zu leben, zu lieben was Sie tun und mit Ihren Liebsten zu lachen? Finden Sie alles was in Ihrem Leben zählt.
Einzelcoaching ist der echte Beschleuniger zu mehr Effizienz, Souveränität und Klarheit. Sie steigern Ihre Produktivität und Leistungsfähigkeit bei gleichzeitigem Zugewinn an innerer Zufriedenheit.
Einzelcoaching für Top-Manager, High-Potentials und Unternehmer
Sie wollen
- An einem konkreten Thema bzw. einer Herausforderung arbeiten?
- Ihre Effizienz steigern und mehr aus sich herausholen?
- Einen 360 Grad-Check Ihrer Lebensbereiche mit einem professionellen Blick von außen?
- Spannungsfelder und Potentiale erkennen?
- Eine Standortbestimmung als Führungskraft? Bilanz ziehen?
- Persönliche Kompetenzen weiterentwickeln, Lernfelder wahrnehmen und präzisieren?
- Eine neue Karriere-Perspektive suchen?
- Ihr Tagesgeschäft mit professioneller Unterstützung von außen betrachten?
- Klarheit über das eigene Führungsverhalten?
Wenn Sie Interesse an einem Coaching haben, nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf:
telefonisch: +43 (1) 253 15 15
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder bequem über unser Kontaktformular
In einem kostenlosen telefonischen Vorgespräch bekommen wir einen Eindruck Ihres Themas und können dann weitere Schritte mit Ihnen besprechen.
Danach entscheiden Sie, ob Sie ein Coaching buchen möchten und vereinbaren mit uns einen für Sie passenden Termin.
Typische Coaching-Szenarien im Top-Management:
- Neue Position/Neue Verantwortlichkeiten – was wird von mir erwartet?
Die Anforderungen in Ihrem bisherigen Job haben Sie souverän gemeistert. Jetzt gilt es den neuen Aufgaben und Ansprüchen gerecht zu werden.
Wie schaffen Sie das mit Sicherheit und Souveränität?
Sind Sie das erste Mal in einer solchen TOP-Position?
Wie gehen Sie mit den Hidden-Agendas in dieser Führungsebene um? - Schlüsselpositionen
Mit Ihrem bisherigen Team waren Sie erfolgreich. Sie kannten die Stärken und Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter. Sie haben ein neues Team/neue Mitarbeiter zu führen.
Wie schaffen Sie es die besten Mitarbeiter im Team zu halten?
Wie können Sie Ihre Leistungsträger einbinden und im Unternehmen halten?
Wie können Sie die Potentiale der Mitarbeiter mit Ihren Wünschen und den Zielvorgaben vereinen? - Leistungsdruck versus Leistungsfähigkeit
Ihr Arbeitsalltag, Ihre Familie und Ihre Ansprüche an Sie selbst fordern Sie auf das Äußerste. Bisher haben Sie all das geschafft und doch fühlen Sie sich öfter mit dem Rücken an der Wand.
Wie können Sie hier eine gesunde und zufriedenstellende die Balance finden?
Wie bleiben Sie dauerhaft dynamisch und leistungsfähig?
Wollen Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite zum Ausstieg aus dieser Negativspirale? - Führungsqualität
Sie haben erkannt, dass Sie Ihre Führungsqualität nicht mehr zufriedenstellt. In den letzten Jahren haben sich die Führungsanforderungen bei den Teams, im Konfliktmanagement und im Projektmanagement gewandelt.
Wie leben Sie Ihre neue Führungskompetenz?
Wie gelingt es Ihnen in Ihre natürliche FührungsKRAFT zu finden?
Wo setzten Sie Prioritäten? Was können Sie delegieren? - Neuausrichtung/Neugründung
Wirtschaftliche oder persönliche Aspekte veranlassen Sie zu einer Neugründung bzw. Ihr Unternehmen neu auszurichten. Gewinnen Sie Klarheit, wie Sie Ihre Bedürfnisse mit Freude und Leichtigkeit erfüllen.
Wo liegen die individuellen/marktwirtschaftlichen Stärken und Chancen?
Wofür stehen Sie – Werte, Identität, Einzigartigkeit (USP)?
Welche beruflichen und privaten Ziele haben Sie – Mission, Vision? - Berufliche Perspektive
Bisher waren Sie beruflich engagiert und haben zahlreiche Erfolge erzielt. Obwohl sich nach außen erfolgreich und zielstrebig sind, fühlen Sie sich wenig bis nicht erfüllt.
Sie wollen Klarheit über Ihre Bedürfnisse und Ihre beruflichen Perspektiven. Finden Sie Ihre Berufung und entwickeln Sie Ihre Karriereperspektive.
Was sind Ihre Stärken und Bedürfnisse?
Wo können Sie Ihr Potential voll entfalten?
Wie können Sie mit Leichtigkeit innere Zufriedenheit erlangen? - Neutraler Gesprächspartner
Bisher haben Sie Ihre Erfolge und Probleme mit Kollegen, Freunden oder dem Lebenspartner besprochen. Nun sind Sie karrieremäßig und im Unternehmen oben angekommen. Sie wollen Ihr Umfeld nicht belasten und in schwierigen Situationen Ihr Gesicht wahren. Sie wünschen sich einen neutralen, unbefangenen Gesprächspartner auf gleichem Level. Eine fachlich kompetente und emotional gefestigte Vertrauensperson, die offen und ehrlich mit Ihnen ist – ein neutraler Feedbackgeber, der Ihnen auf Augenhöhe die Möglichkeit zur Reflexion bietet, sodass Sie an der Spitze bestehen können.
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